„Ich mag keine Hierarchie. Ich behandle den Zeugwart genauso wie den Präsidenten.“

Im Trainingskomplex von Vilablareix wimmelte es in den letzten Tagen von Vereinspersonal. Von den Gebietsleitern bis zu den Spielern, einschließlich der meisten Abteilungen, haben alle hart auf ein gemeinsames Ziel hingearbeitet: Gironas neue Saison zu gestalten, die heute gegen Rayo Vallecano beginnt. Und im Zentrum des Projekts, zu dem fast alle Wege führen, steht Míchel Sánchez (Madrid, 1975), der Trainer, der dem Team mit seinem offensiven Spielstil eine stolze Identität verliehen hat. Der Trainer, der einen vollen Terminkalender hat, beendet das Morgentraining, trifft sich mit einem Spieler und nimmt einen Anruf entgegen, bevor er La Vanguardia in seinem Büro empfängt.

Das Fehlen eines Ziels „Wenn wir Abel oder Miovski zehn Bälle zuspielen und sie nicht punkten, mache ich sie dafür verantwortlich.“

Erstens: Ist das Blutgerinnsel, das Sie im Mai erlitten haben, vergessen?

Ja, ich nehme eine Pille, aber unter kontrollierten Bedingungen, und ich führe ein normales Leben. Meine genetische Veranlagung war die Hauptursache.

Sie sind jetzt fünf Jahre bei Girona. Hat sich der Verein stark verändert?

Es gibt eine sehr fußballorientierte Struktur, angefangen beim Präsidenten, und das ist der Grund, warum Girona weiterhin wächst. Es gab einen Prozess, der auf einem Spielplan basiert, um unsere Position in der ersten Liga zu festigen.

Und hast du dich verändert?

Ich bin mit dieser Idee des Fußballs zufrieden, habe mich aber an die Spielsituationen angepasst. Mit der Zeit habe ich erkannt, wie wichtig es ist, gute Leute im Verein und in der Mannschaft zu haben. Führung muss auf Bescheidenheit, harter Arbeit und Einfühlungsvermögen basieren.

Hat es Abnutzungserscheinungen?

Da ich gesund bin, gibt es keinen Verschleiß. Ich bin aber für die Aufstellungen verantwortlich, und ein Spieler könnte mich als respektlos empfinden. Wenn es aber um sportliche Werte geht, bin ich offen für ein offenes Ohr. Mit vielen Spielern bin ich seit Jahren zusammen, und es besteht eher ein Vertrauensverhältnis als ein Trainerverhältnis.

An der Seitenlinie ist er vehement, aber in der Umkleidekabine wirkt er wie ein ganz normaler Typ.

Ich mag keine Hierarchien oder Pyramidensysteme. Ich behandle den Zeugwart genauso wie den Präsidenten; ich mache niemanden klein. Wir sind alle Teil eines Projekts mit unseren Verantwortlichkeiten. Manchmal gibt es vielleicht ein Unbehagen mit einem Spieler, aber das liegt nicht an meinem Ego oder meinem Altar, es ist immer auf Augenhöhe. Der Spieler wird dieses Gefühl nie haben.

Trotzdem sagte er im vergangenen Jahr, dass es an mehr Ausrüstung und Konnektivität mangele.

Ich bin verantwortlich. Ich habe keine Erwartungen geweckt. Ich habe die Neuzugänge nicht auf ein neues Projekt hingeführt. Ich habe es nicht geschafft, dass sich die Teamidee durchsetzt.

Eine der Neuverpflichtungen „Lemar wird uns einen Qualitätssprung bescheren und eine der Überraschungen der Liga sein.“

Es war ein historisches Jahr, das aber wegen der Champions League schwer zu bewältigen war.

Ich war weniger zugänglich und weniger einfühlsam, weil ich keine Zeit zum Arbeiten hatte. Mit dem Video wollte ich Situationen korrigieren, die der Spieler nicht erlebt hatte. Wenn man sie nicht erlebt, fühlt man sich nicht dazugehörig. Das hat Zweifel geweckt, und wenn man mit Zweifeln in einen Wettkampf geht, ist man weder selbstbewusst noch glücklich. Ich habe mich von den Spielern distanziert. Das ist mein Fehler. Es ist wichtig, eine kollektive Mentalität zu haben, nicht 24 Meinungen, und das ist mein Job.

Sie sprechen von Dialog und Empathie, aber was ist taktisch schiefgelaufen?

Zu Beginn des Sommers sprachen wir über mangelnden Abschluss, und nach Ballverlusten waren wir die Mannschaft, die die meisten Tore kassierte. Wir sind ein geschlossenes Team, denn wer Spielzüge abschließt, sollte nicht pressen. Wenn sich ein Spieler über seine Rolle nicht im Klaren ist, entscheidet er individuell, was für ihn am besten funktioniert. Wir werden durch kollektive Entscheidungen wachsen.

Zudem fehlten Tore und es waren keine Spieler aus der Umgebung angereist.

Ich vertraue auf die beste Version von Stuani, Abel Ruiz und Miovski. Der Verein will sich verbessern, aber jeder Spieler entwickelt sich weiter. Erwartungen sollten Abel und Miovski nicht überfordern. Wir müssen ihnen die Chance geben, die positiven Seiten der einzelnen Spieler und ihre Leistungsfähigkeit zu sehen. Ich bin ruhig. Es stimmt, dass wir im Angriff nicht entschieden genug waren, und das ist ein Mannschaftsproblem. Ich scheue mich nicht, den Spieler zu konfrontieren. Wenn wir zehn Bälle in Abels Richtung spielen und er nicht trifft, gebe ich ihm die Schuld. Auch Tsygankov und Asprilla habe ich nicht in Bestform gesehen. Ich möchte sie jetzt sehen; ich arbeite daran.

Was erwarten Sie von den Neuverpflichtungen?

Vitor Reis ist schnell, intelligent, hat eine gute Ballkontrolle und ist ein guter Korrektor. Er ist erstklassig. Lemar wird uns einen Qualitätssprung bescheren und eine der Überraschungen der La Liga sein. Rincón ist ein defensiver Außenverteidiger. Und Witsel hat Persönlichkeit, Ballkontrolle und Körperlichkeit.

Und Joel Roca?

Er ist bei Mirandés aufgewachsen. Er ist direkt, torgefährlich, aggressiv, mit Persönlichkeit und einer starken Mentalität. Ich hoffe, er hat hier eine große Zukunft, denn er ist auch ein einheimischer Spieler.

Sind Sie mit dem Kader zufrieden?

Ja, denn wir haben die gleiche Grundlage. Jetzt fehlen uns nur noch die nötigen Pinselstriche, um einen qualitativen Sprung zu machen.

Welche Neuzugänge fehlen?

Ein Linksverteidiger, wenn Miguel auf dem Platz steht, ein Stürmer und ein Spieler, der im Dreiviertelbereich des Feldes spielt.

Kollektive Philosophie „Talent ist schön und gut, aber die Sicherheit eines Spielers kommt von den anderen zehn Spielern.“

Ihr Debüt gegen Rayo ist für Sie immer etwas Besonderes.

Meine Eltern und Geschwister leben in Vallecas. Im Verein leben viele Menschen aus meiner Zeit dort. Als Vallecano und Jugendspieler habe ich eine besondere Verbindung zum Viertel und zum Verein.

Haben Sie in der Nachbarschaft angefangen, Sie Míchel zu nennen?

Wir hatten mit Freunden eine Futsal- Mannschaft und einer von ihnen hieß „Buitre“. Ich war die Nummer 8 und sie nannten mich Míchel, wie den Spieler von Real Madrid.

Hatten Sie damals schon diese Leidenschaft für diese offensive Spielweise?

Meine Leidenschaft für Fußball wurde mit Maradona geboren. Später mit der Quinta del Buitre und dem Dream Team. Zwei Stile, die weit entfernt von der spanischen Wut waren. Als Spieler teilte ich diesen Stil bereits. Als Trainer begann ich mit Paco Jémez. Ich war Methodikdirektor bei Rayo Vallecano und entwickelte den Angriffsstil, den Paco in der Jugendakademie in der ersten Mannschaft verwendete. Diese Jahre haben mir viele Erkenntnisse gebracht. Ich strebe nicht nach persönlichem Erfolg; meine Säulen sind Spielerentwicklung, Teamwachstum und Wettbewerbsdominanz.

Ist dieser Stil bei einem kleinen Team wie Girona schwieriger?

Ich weiß nicht, wie es anders geht. Jémez sagte immer: „Ihr (die Spieler) wisst nicht, wozu ihr fähig seid, weil euch niemand gesagt hat, was ihr tun sollt. Ich gebe euch alle Möglichkeiten, es zu tun. Die Entscheidung liegt bei euch.“ Ich arbeite, ich improvisiere nicht. Talent ist gut, aber man muss seinem Mitspieler helfen, sich zu entwickeln und das Spiel zu verstehen. Die Sicherheit eines Spielers kommt von den anderen zehn. Ein anderer Trainer, Iriondo, sagte mir: „Das Spielfeld ist 105 Meter lang und 68 Meter breit. Viel Platz, um elf Spieler gegen elf zu stellen. Es ist Geometrie und Arithmetik.“

Sein Vertrag läuft noch ein Jahr, und er macht hier gute Erfahrungen. Wird er verlängern?

Wir haben nicht gesprochen. Ich bin glücklich. Das Coaching hier ist wunderbar, aber im Fußball weiß man nie.

Sind Sie durch die Provinz Girona gereist?

Es gibt so viele Möglichkeiten. Die Stadt ist wunderschön. Die Costa Brava ist unglaublich. Ich liebe Calella, Cadaqués, Sant Feliu … die Vulkanregion und die Berge. Camprodon, Setcases … die Gastronomie.

Was machst du in deiner Freizeit?

Ich lerne Englisch, spiele Paddle-Tennis, lese, gehe ins Fitnessstudio ... Ich bin ein Fan der Roca-Brüder und gehe oft mit Familie und Freunden ins Can Manolo. Ich gehe auch viel auf dem Camí de Ronda spazieren.

Ihr Sohn Alex spielt in der Jugendabteilung von Madrid und Miguel Ángel in Girona B. Möchten Sie sie trainieren?

Nein, das fällt mir schwer. Lass sie ihren Weg gehen. Ich helfe ihnen, so gut ich kann, eher beruflich als persönlich. Ich kann nicht objektiv sein, auch wenn ich das glaube. Eines Tages werde ich Simeone fragen, wie er das macht.

Letztes Jahr haben Sie über Europa gesprochen. Was ist Ihr Ziel in diesem Jahr?

Zunächst müssen wir unsere Position in der Ersten Liga festigen. Und ich setze mir immer das Ziel, in den Top Ten zu landen. Dann wird die Liga dich in die Schranken weisen.